This shows you the differences between two versions of the page.
Next revision | Previous revisionNext revisionBoth sides next revision | ||
organisatievorm [2023/04/04 17:58] – created herman | organisatievorm [2024/03/14 22:44] – [Versie 2024 -concept-] herman | ||
---|---|---|---|
Line 1: | Line 1: | ||
+ | Voortgang van het aanpassen van de organisatievorm aan de huidige Maakplek. | ||
+ | |||
Organisatievorm Maakplek (voormalig de-Hermanificeren) | Organisatievorm Maakplek (voormalig de-Hermanificeren) | ||
+ | |||
+ | Sinds zomer 2022 is Herman expliciet bezig met de organisatievorm van de Maakplek. Afhankelijk zijn van 1 persoon is ronduit ongezond geworden. | ||
+ | |||
+ | ====== Geschiedenis ====== | ||
+ | |||
+ | Vanaf de oprichting van de Maakplek door David en Herman in 2014 is lichtgewicht organiseren uitgangspunt geweest: Weinig ' | ||
+ | |||
* De Maakplek heeft verschillende organisatievormen gekend. | * De Maakplek heeft verschillende organisatievormen gekend. | ||
* **Minibaasjes 2015**: We begonnen in 2015 met de formele structuur van de minibaasjes. Dit werkte goed om aan het begin hard te werken met een relatief kleine groep. Later bleek het door de hoeveelheid energie die het kost niet meer realistisch om vol te houden. | * **Minibaasjes 2015**: We begonnen in 2015 met de formele structuur van de minibaasjes. Dit werkte goed om aan het begin hard te werken met een relatief kleine groep. Later bleek het door de hoeveelheid energie die het kost niet meer realistisch om vol te houden. | ||
Line 8: | Line 17: | ||
* **Herman heeft een mening over alles**: Nu hebben we de ongezonde situatie veel informatie alleen bij Herman beschikbaar is en zijn inschatting al snel doorslaggevend is zonder dat helder te achterhalen is waarom. Dit staat de Maakplek in de weg want Herman is er niet voldoende. | * **Herman heeft een mening over alles**: Nu hebben we de ongezonde situatie veel informatie alleen bij Herman beschikbaar is en zijn inschatting al snel doorslaggevend is zonder dat helder te achterhalen is waarom. Dit staat de Maakplek in de weg want Herman is er niet voldoende. | ||
* **2023: nieuwe, formele structuur**: | * **2023: nieuwe, formele structuur**: | ||
+ | |||
+ | ====== Pijnpunten ====== | ||
+ | - Het maakt uit hoe goed je Herman kent hoe veel je gedaan krijgt in de Maakplek. | ||
+ | - Beslissingen komen op 1 moment in 1 brein bij elkaar. Dat maakte de Maakplek flexibel in de opstartfase. Inmiddels zijn we complexer en weet Herman onvoldoende (wel irritant veel) om consequenties goed genoeg te overzien. Nu we langer bestaan is deze focus op 1 persoon remmend en verwarrend. | ||
+ | - De huidige vorm waar weinig opgeschreven is zorgt voor veel onduidelijkheid. Je kunt niet teruglezen hoe dingen zitten. Zowel voor nieuwe deelnemers lastig als ook voor ervaren Maakplekkers: | ||
+ | |||
+ | ====== Interessante inzichten ====== | ||
+ | Mark Vletter en Voys zijn al een tijdje inspiratie voor dit proces. Onder andere [[https:// | ||
+ | |||
+ | ====== Risico' | ||
+ | - Te complex systeem maken waar je eerst een studie voor moet doen om te kunnen participeren. | ||
+ | - Te complex om te implementeren. Waarschijnlijk waar: Er is in ruim een jaar in de praktijk niks veranderd. Dus moet er een andere aanpak gekozen worden. | ||
+ | |||
+ | ====== Versie 2024 -concept- ====== | ||
+ | - Er begint wat behoefte aan centrale attitude of regel of motto ofzo te komen, wat ideeën: | ||
+ | - Ontmoetingsplek voor nieuwsgierige mensen om te maken. | ||
+ | - Ga geweldig met elkaar om | ||
+ | - Wees excellent, geen eikel | ||
+ | - Vertrouwen is standaard | ||
+ | - blijf nieuwsgierig | ||
+ | |||
+ | - Iets maken, hoe doe je dat? | ||
+ | - Met enthousiasme en creativiteit. | ||
+ | - Houd rekening mee: | ||
+ | - Opruimen / netjes houden | ||
+ | - Ruimte gebruiken voor lijm of verf drogen, grote projecten. | ||
+ | - x | ||
+ | - y | ||
+ | - z | ||
+ | - Iets veranderen, hoe doe je dat? | ||
+ | - Met enthousiasme en creativiteit: | ||
+ | - Houd rekening mee: | ||
+ | - x | ||
+ | - y | ||
+ | - z | ||
+ | - Spullen inbrengen. | ||
+ | - Spullen in de laan de inspiratie: algemeen verbruik, Maakplek voorraad of moet nog eens een plek in Maakplek krijgen? | ||
+ | - Jij ziet dat er iets moet gebeuren, hoe pak je dat aan? | ||
+ | - Wat zijn overwegingen die snel over het hoofd gezien worden? | ||
+ | - Onderhuurders zijn heel belangrijk voor ons bestaan. | ||
+ | - Pad van voordeur naar hun deur netjes houden | ||
+ | - Aanblik pand netjes houden | ||
+ | - Voorbuurman had bij kennismaken maar 2 wensen: auto wil hij voor het hek zetten en hek elke nacht op slot. | ||
+ | - Stroomkosten van nieuwe apparaten. Met name als het (bijna) permanent aan staat. | ||
+ | - Bruikbaarheid van ruimtes zonder instructie (uiteraard met gezond verstand). | ||
+ | - Inclusiviteit van gehele Maakplek. | ||
+ | - Motivatie voor vrijwillige rollen komt uit de toffe dingen die geleerd en gemaakt worden door anderen. Dus is het belangrijk om te delen. (Formulering van deze kan beter andersom, deel omdat) | ||
+ | - QR codes v2 maken met eigenaar/ | ||
+ |